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01.背景

在DevOps流程中，評審環節是確保軟件項目質量和加速迭代的關鍵步驟。評審管理不僅關乎項目的整體進展，還直接影響到產品的最終質量。如果忽略需求評審、測試用例評審等關鍵環節，可能會帶來一系列問題和影響。

然而，企業在評審管理方面普遍面臨三大痛點：

• 流程管理混亂：缺乏統一的流程規范，導致不同項目間流程各異，例如同樣是針對需求的評審，項目A的評審環節需要經過設計、開發、測試評審，項目B的評審環節僅需開發、測試評審；混亂的流程使得管理層難以對項目評審過程進行有效的監控與管理。
• 工具不集成：缺乏集成化的評審管理系統，導致DevOps流程中，針對不同類型的評審，分別依賴不同的管理工具，例如使用需求管理工具（Jira等）來管理需求評審過程，使用測試管理工具（TestRail等）來進行測試用例的管理與評審；在項目團隊溝通和協作需要更多對接時間和資源，增加溝通成本。
• 評審狀態與資源對象脫節：評審狀態與項目內的資源對象（如需求、文檔）缺乏有效約束，例如正在評審的需求或文檔可能支持隨時修改，導致評審結果失去時效性，甚至可能需要重新評審。評審狀態與資源對象無法有效關聯，評審狀態與結果不能及時反饋到資源對象上，造成信息不一致。

因此，引入更加標準化、自動化和協同化的評審管理工具和方法，成為解決當前問題、提升企業研發效率和產品質量的關鍵。

02.DevOps流程中評審管理問題的解決方案

1）組織級管控與項目級靈活管理結合

• 組織級可統一配置評審表單、創建多類型評審流程，設置節點規則（如評審方式、通過規則、評審角色限制等）。
• 通過空間模板關聯流程，支持“約束模式”（項目統一用模板流程）與“自由模式”（項目可修改/新建流程）。

2）評審全流程線上自動化

• 支持多入口快捷發起評審，自動觸發待辦通知（工作臺/站內信）。
• 評審人在線操作（通過/駁回/轉派等），流程按預設規則自動流轉至下一節點或結束。

3）多對象支持與集中管理

• 覆蓋需求、任務、缺陷、測試用例、測試報告、測試方案多種評審對象，支持自定義對象（附件評審）。
• 評審狀態實時同步至各對象管理頁面（如需求列表、測試方案），可一鍵跳轉詳情。

4）全鏈路可追溯與版本管理

• 記錄評審操作日志（發起、評審意見、轉派等），支持按節點追溯評審歷史。
• 評審流程支持版本管理，變更后不影響歷史評審單，保障數據一致性。

03.給您帶來以下效益

• 統一標準與規范：通過設置評審流程模板，確保不同項目間評審流程的標準化和一致性，減少了因流程差異帶來的管理混亂。
• 適應多樣化需求：支持組織級強管控與項目級自由管理兩種模式，以及多種評審對象類型和評審方式，能夠滿足不同企業、不同項目的多樣化評審需求，具有很強的靈活性和擴展性。
• 打通平臺內資源對象管理流程：評審管理直接與平臺內資源對象關聯，實現了DevOps流程中評審這一業務的集中化管理，提升了整體管理效率。
• 提高評審效率：評審單根據評審流程模板配置的規則自動流轉，減少了評審上下游溝通與協同成本，顯著提高了評審效率。
• 便于管理和監控：評審流程、評審單據在系統中有完整記錄，管理層可以輕松管理與監控評審進度和結果，快速響應問題，提升產品質量。