了解產(chǎn)品詳情請(qǐng)戳-->嘉為藍(lán)鯨DevOps研發(fā)效能平臺(tái)
01.背景
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率面臨前所未有的挑戰(zhàn):
據(jù)Gartner調(diào)研顯示,45%的研發(fā)團(tuán)隊(duì)因流水線(xiàn)管理低效浪費(fèi)超20%開(kāi)發(fā)時(shí)間。嘉為藍(lán)鯨DevOps持續(xù)集成流水線(xiàn)模版體系,幫助企業(yè)提升流水線(xiàn)管理的效率,減少浪費(fèi)。
02.解決方案
1)流水線(xiàn)模版:一鍵克隆標(biāo)準(zhǔn)化能力
通過(guò)"另存為模板"功能,將成熟流水線(xiàn)的構(gòu)建環(huán)境、測(cè)試策略、部署邏輯封裝為模板資產(chǎn)。新需求到來(lái)時(shí),只需在新建流水線(xiàn)界面選擇對(duì)應(yīng)模板,即可生成可執(zhí)行實(shí)例。

2)模版版本管理:讓變更可控可追溯

3)流水線(xiàn)批量實(shí)例化 :提升效率,減少浪費(fèi)
(1)實(shí)例化矩陣管理
支持單次創(chuàng)建100+流水線(xiàn)實(shí)例,自動(dòng)繼承模版的核心配置。當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目需要擴(kuò)展多地區(qū)部署時(shí),通過(guò)模版實(shí)例化流水線(xiàn),同時(shí)生成100+不同地區(qū)的構(gòu)建流水線(xiàn),效率提升90%。

(2)一鍵批量更新
當(dāng)模板核心配置升級(jí)(如安全掃描策略增強(qiáng)),只需在模板層完成修改,即可通過(guò) "實(shí)例管理" 界面批量選中目標(biāo)流水線(xiàn),觸發(fā)自動(dòng)化更新。

(3)差異化更新
如果只想更新部分流水線(xiàn),點(diǎn)擊差異對(duì)比,查看實(shí)例流水線(xiàn)和模版的差異,比如模版新增安全掃描策略插件,部分團(tuán)隊(duì)暫時(shí)不增加安全掃描策略,則可以不更新這些團(tuán)隊(duì)的流水線(xiàn),仍使用舊版本的流水線(xiàn),當(dāng)滿(mǎn)足條件后仍然可以更新到最新版本流水線(xiàn)。

4)流水線(xiàn)約束模版:構(gòu)建組織級(jí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)研發(fā)場(chǎng)景中,某些情況下標(biāo)準(zhǔn)化與安全性往往比靈活性更重要。通過(guò)流水線(xiàn)約束模版可以組織級(jí)統(tǒng)一控制,通過(guò)強(qiáng)制合規(guī)引擎與統(tǒng)一配置通道,將散落的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐收斂為可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化能力,徹底終結(jié) "各團(tuán)隊(duì)自建爐灶、規(guī)范執(zhí)行參差不齊" 的管理亂象。

5)模版共享:打造企業(yè)研發(fā)生態(tài)
將某團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)流水線(xiàn)模版分享至研發(fā)商店,成為全組織可復(fù)用的核心資產(chǎn),實(shí)現(xiàn) "一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐,滋養(yǎng)整個(gè)組織的研發(fā)效能"。


03.使用收益
1)提升效率,減少重復(fù)勞動(dòng)
通過(guò)流水線(xiàn)模板一鍵克隆和批量實(shí)例化功能,大幅減少手動(dòng)配置時(shí)間,避免重復(fù)勞動(dòng),效率提升高達(dá)90%。
2)標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性兼得
流水線(xiàn)模板支持全生命周期版本管理,既保證了企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,又允許團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求靈活調(diào)整,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),差異執(zhí)行”。
3)變更可控,降低風(fēng)險(xiǎn)
模板版本管理和差異對(duì)比功能確保每次變更可追溯、可回滾,減少配置錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)支持差異化更新,滿(mǎn)足不同團(tuán)隊(duì)的需求。
4)強(qiáng)化合規(guī)與統(tǒng)一管理
通過(guò)約束模板,確保所有團(tuán)隊(duì)遵循統(tǒng)一的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和安全策略,終結(jié)“各自為政”的管理亂象。
5)促進(jìn)知識(shí)共享與生態(tài)建設(shè)
優(yōu)質(zhì)模板可共享至企業(yè)研發(fā)生態(tài),實(shí)現(xiàn)跨團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐復(fù)用,推動(dòng)整體研發(fā)效能的持續(xù)提升。
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