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01.背景

市面上大部分企業(yè)研發(fā)管理平臺或工具，均采用傳統(tǒng)RBAC權(quán)限模型，雖能實現(xiàn)基礎(chǔ)角色分層管理，但普遍存在“角色剛性綁定、跨域授權(quán)僵化”的痛點：

• 角色綁定缺乏靈活性：嚴(yán)格依賴“角色--權(quán)限”綁定，無法滿足臨時授權(quán)（如某成員需臨時訪問其他項目數(shù)據(jù)）、個性化權(quán)限配置（如個別成員需獨占某功能操作權(quán)）等靈活需求；
• 跨項目授權(quán)碎片化：雖支持角色跨項目復(fù)用，但缺乏統(tǒng)一管控入口。例如，若需為同一批角色為「PMO」的成員授權(quán)至100個項目，需逐個進入項目A/B/C…的權(quán)限頁面重復(fù)操作，配置效率隨項目數(shù)量呈線性下降，人工成本激增；
• 權(quán)限顆粒度粗：多數(shù)工具停留在“菜單級+操作級”權(quán)限控制，難以實現(xiàn)“數(shù)據(jù)級+操作級”的細(xì)粒度管控（如僅允許某成員查看某條流水線，禁止修改，但可修改其他流水線）。

DevOps平臺基于RBAC核心框架，創(chuàng)新性引入“角色+成員直授”雙模式與“跨項目批量授權(quán)”特性功能，同時部分產(chǎn)品模塊支持?jǐn)?shù)據(jù)級權(quán)限，突破傳統(tǒng)權(quán)限管理的靈活性瓶頸，為復(fù)雜研發(fā)場景提供“隨需而變”的權(quán)限解決方案。

02.產(chǎn)品核心能力

1）項目級成員直授模式：RBAC框架下的個性化突破

• 獨立權(quán)限疊加：在項目級別，可直接為成員單獨配置權(quán)限（如為運維人員單獨開放“流水線執(zhí)行”權(quán)限），權(quán)限可與角色權(quán)限疊加，形成“角色基準(zhǔn)+個人增強”的復(fù)合權(quán)限體系；
• 權(quán)限來源可視化：成員權(quán)限明細(xì)頁清晰標(biāo)注“角色繼承”與“個人直授”來源，支持一鍵追溯授權(quán)路徑。

2）租戶級跨項目授權(quán)中樞：從“項目逐個操作”到“角色全局管控”

• 統(tǒng)一授權(quán)入口：在租戶級“控制臺--權(quán)限設(shè)置”創(chuàng)建「跨項目角色」（如「安全審計員」），一次性完成；
• 權(quán)限配置：定義角色在菜單、操作維度的權(quán)限組合；
• 項目關(guān)聯(lián)：勾選該角色生效的項目范圍；
• 成員導(dǎo)入：添加成員或通過用戶組/部門維度一次性添加數(shù)十至數(shù)百名成員；
• 動態(tài)同步機制：后續(xù)新增項目時，可一鍵將角色權(quán)限及成員同步至新項目，或隨時移除某項目的角色關(guān)聯(lián)，權(quán)限變更實時生效，無需頻繁進入每個項目內(nèi)操作。

3）權(quán)限三維原子化配置：“菜單×操作×數(shù)據(jù)”的自由組合

• 菜單級權(quán)限隔離：可針對不同角色/成員，精確控制其可見菜單；
• 操作級權(quán)限拆分：將單一菜單功能拆分為獨立操作權(quán)限（如“流水線”菜單下，可單獨開放“執(zhí)行”“重試”權(quán)限），避免 “一權(quán)通吃”；
• 數(shù)據(jù)級權(quán)限過濾：部分產(chǎn)品模塊實現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限隔離（如僅允許角色或成員查看某幾條流水線數(shù)據(jù)）。

03.使用收益

靈活度對比：DevOps平臺 vs 傳統(tǒng)友商工具。