國央企多級管理架構(gòu)一體化運維解決方案
國央企多級管理架構(gòu)一體化運維解決方案是在國央企數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程加速背景下，基于企業(yè)集中運維運營管理的訴求而構(gòu)建的一套云上云下一體化、集團(tuán)分支協(xié)同化、運維運營數(shù)字化的統(tǒng)一運維解決方案。能夠有效的助力國央企實現(xiàn)IT全局一盤棋、上下一體化的的建設(shè)藍(lán)圖。通過多級架構(gòu)設(shè)計，在滿足企業(yè)一體化運維管理需求的同時，兼顧二級單位靈活、個性化的運維和管理訴求。
總部與二級單位運維成熟度差異大
不同單位間運維場景和職責(zé)差異大
異構(gòu)資源的統(tǒng)一接入管理難度大
二級單位與總部的運維權(quán)限邊界難界定
國產(chǎn)化及信息應(yīng)用創(chuàng)新要求
個性化需求多難以全部滿足
為加快建設(shè)智慧國資，促進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，加強(qiáng)國有企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全，各國央企已加速建設(shè)企業(yè)云平臺，實現(xiàn)集團(tuán)算力資源統(tǒng)一調(diào)度。
隨著IT運維體系建設(shè)復(fù)雜度高，實現(xiàn)自主可控和可擴(kuò)展的能力要求，對于滿足監(jiān)管、響應(yīng)業(yè)務(wù)要求以及有效支撐都非常重要，對數(shù)據(jù)中心具備自主可控的能力提出了新的要求。
避免系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)，實現(xiàn)能力的開放共享，應(yīng)用場景的快速迭代，運維能力從單一能力往綜合能力的平臺化方向建設(shè)，為上層應(yīng)用提供通用共性組件能力。
通過多樣化的技術(shù)手段實現(xiàn)二、三級架構(gòu)單位的統(tǒng)一接入和管理，強(qiáng)調(diào)全局一體化的同時，滿足分支單位個性化需求。
嘉為藍(lán)鯨國央企多級管理架構(gòu)一體化運維解決方案，提供覆蓋國央企集團(tuán)及下屬分支單位的統(tǒng)一運維管理能力，覆蓋配置、監(jiān)控告警、服務(wù)流程、操作自動化、數(shù)據(jù)可視化等運維場景，通過1+N+X的建設(shè)模式，支撐全局IT資源的接入和運維管理。
申請方案演示基于企業(yè)集中運維運營管理的訴求而構(gòu)建的一套云上云下一體化、集團(tuán)分支協(xié)同化、運維運營數(shù)字化的統(tǒng)一運維解決方案。
具備國內(nèi)領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)、金融客戶的分布式轉(zhuǎn)型及落地經(jīng)驗
的指導(dǎo)下，分階段構(gòu)建核心場景
國家工信部認(rèn)可的《云計算運維解決方案分級參考框架》，核心框架
參考藍(lán)鯨體系設(shè)計； 藍(lán)鯨DevOps平臺獲得中國信息通信研究院
主持頒發(fā)的《研發(fā)運營一體化（DevOps）能力
成熟度模型》評估唯一一個通過四級認(rèn)證
國央企多級管理架構(gòu)一體化運維解決方案
工具打通：提供統(tǒng)一的平臺工具能力，消除系統(tǒng)煙囪； 數(shù)據(jù)打通：可快速
集成外部系統(tǒng)，充分利用數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島，流程打通：各個工具
與流程融合打通，如配置管理流程，監(jiān)控自動生成事件單等
穩(wěn)定高效的跨云跨網(wǎng)多級管控架構(gòu)； 經(jīng)驗證的40萬+的節(jié)點
納管規(guī)模； 高效安全的批量指令執(zhí)行管控機(jī)制； 綜合
完善的一體化架構(gòu)SaaS能力集
通過第三方安全評測安全等級保護(hù)； 實現(xiàn)國產(chǎn)化信創(chuàng)體系的
適配； 數(shù)據(jù)采集安全保障（單Agent、低能耗、后臺
監(jiān)控、加密傳輸）； 權(quán)限管理和操作審計跟蹤
當(dāng)前國家政策推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，銀行肩負(fù)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任，需完善數(shù)字金融服務(wù)體系，加大融資支持力度，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。為助力銀行業(yè)務(wù)建設(shè)，服務(wù)本地實體經(jīng)濟(jì)，河北銀行在2022年引入優(yōu)秀技術(shù)人才，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造河北銀行全行級研發(fā)效能平臺，以一個個星星之火，成數(shù)字化轉(zhuǎn)型燎原之勢。
隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，東莞市人民醫(yī)院信息化程度不斷加深，醫(yī)院的系統(tǒng)、設(shè)備持續(xù)疊加，IT規(guī)模不斷擴(kuò)大，信息科面臨的IT運維需求量與復(fù)雜度逐級遞增，東莞市人民醫(yī)院對信息系統(tǒng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性要求也進(jìn)一步提高。運維安全和敏捷性如何同時保障？如何快速發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位、避免故障損失？運維工具系統(tǒng)個性化如何增強(qiáng)？這都是醫(yī)院信息科亟待解決的重要問題。
為積極踐行國家省委、省政府規(guī)劃，同時實現(xiàn)信息化管理水平的跨越式發(fā)展，蘇州市信息中心決定全面推動單位工作質(zhì)量、效率與動力的變革，在信息化體系上建立統(tǒng)一運維運營管理體系，護(hù)航業(yè)務(wù)快速及穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的快速融合......
廣州銀行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隸屬于廣州銀行，是廣州銀行的分行級機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略部門。業(yè)務(wù)范圍涵蓋信用卡、消費分期等板塊，擁有從金融產(chǎn)品研發(fā)至銷售及后期風(fēng)險控制、客戶服務(wù)完整業(yè)務(wù)鏈條......
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