發(fā)布日期:2022-12-25 14:44:01
港華集團為香港中華煤氣在內(nèi)地投資及營運管理的業(yè)務(wù)組合,自1994年進入內(nèi)地以來持續(xù)深耕燃氣市場,業(yè)務(wù)覆蓋天然氣上、中、下游,目前在24個省、自治區(qū)及直轄市經(jīng)營逾300個燃氣項目,服務(wù)客戶逾4000萬戶。
01. 運維體系龐大,挑戰(zhàn)頻發(fā)
當(dāng)前,港華燃氣的郵件系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等重要應(yīng)用覆蓋近一萬用戶,主要由港華信息管理中心深圳本部運維團隊負責(zé)運維支撐。隨著港華燃氣智慧運行平臺(Towngas Operation Platform,簡稱“TOP平臺”)的上線,業(yè)務(wù)模塊增多,IT基礎(chǔ)架構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜,現(xiàn)有的IT運維方式對管理效率、業(yè)務(wù)連續(xù)性提出更高訴求,運維壓力倍增給現(xiàn)有運維團隊帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
訴求一:要求監(jiān)控覆蓋更全面,故障要及時感知
監(jiān)控系統(tǒng)需要對所有IT對象實現(xiàn)全方位實時監(jiān)測告警,尤其是港華燃氣即將上線的物聯(lián)網(wǎng)平臺對K8S容器監(jiān)控要求更高;需要故障能快速定位并及時處理,保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行,避免造成用戶報障后,運維人員被動式“救火”。
訴求二:要求運維自動化水平更高,運維更高效
隨著管理規(guī)模增大,由于常規(guī)重復(fù)性事務(wù)繁重,例如在故障巡檢、補丁更新管理、工單審批管理等工作上會耗費大量精力和時間,使運維人員很難專注在更有價值的運維工作上。
02. 跳出被動式運維困境,攜手嘉為科技落地WeOps
為有效提升IT運維效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性,改變運維人員被動式響應(yīng)的困境,港華燃氣引入嘉為藍鯨WeOps一體化運維平臺,在1個月內(nèi)完成平臺部署實施,逐步整合、替換傳統(tǒng)的運維工具及離線流程。產(chǎn)品采用訂閱制方式,快速落地新一代監(jiān)控告警及自動化運維場景。
具體來看,WeOps為港華燃氣構(gòu)建了故障全生命周期管理體系,融合聯(lián)動資產(chǎn)管理、監(jiān)控告警,自動化運維、運營可視化等功能,有效豐富各維度的運維場景。通過此次平臺落地應(yīng)用,實現(xiàn)IT運維效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性雙提升。
1)全棧監(jiān)控,智能告警
監(jiān)控系統(tǒng)全面覆蓋主機、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等20多個IT對象及種類,同時聯(lián)動智能告警、及時定位故障功能,幫助運維人員快速分析、解決問題。
2)運維自動化,提升運維效率
運維管理工具開箱即用,實現(xiàn)了批量更新Windows操作系統(tǒng)補丁、自動化巡檢、工單快速審批等工作。
3)資源可視化,提升運營效能
構(gòu)建了資源概覽、應(yīng)用墻、核心應(yīng)用監(jiān)控等可視化大屏,動態(tài)展示業(yè)務(wù)運行狀態(tài),利于系統(tǒng)資源快速調(diào)度和管理。
03. 港華燃氣上線WeOps后,效果顯著
1)24小時監(jiān)測預(yù)防隱患,實時精準告警
WeOps全方位監(jiān)控主機、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等眾多IT對象及種類;結(jié)合儀表盤、數(shù)據(jù)可視化大屏,若出現(xiàn)異常將實時告警,快速定位故障根源,讓運維人員能及時感知并進行處理,使故障響應(yīng)率提升90%以上。
同時,依托事件中心的聚合、抑制、收斂及屏蔽等告警算法,能自定義有效的告警策略,讓運維人員遠離告警困擾,而且告警可自動生成工單,形成完整的故障閉環(huán)。
另外,WeOps支持對傳統(tǒng)架構(gòu)和云原生架構(gòu)并存的統(tǒng)一納管和監(jiān)控。之后,港華燃氣將建設(shè)一套構(gòu)建在容器底座之上的物聯(lián)網(wǎng)平臺,依托WeOps實現(xiàn)對系統(tǒng)K8S容器的監(jiān)控告警,包括支持K8S命名空間及工作負載、pod的配置信息、關(guān)聯(lián)關(guān)系的自動發(fā)現(xiàn)、自動采集,從而實現(xiàn)K8S的監(jiān)控采集與監(jiān)控策略配置,并基于智能告警輔助故障處理。
2)補丁一鍵安裝,省時省力
以往,港華燃氣更新WSUS(微軟推出的網(wǎng)絡(luò)化的免費補丁分發(fā)方案)補丁需運維人員、各應(yīng)用負責(zé)人同時在場集中更新,往往要一個季度,甚至半年才能更新一次補丁,需耗時2-3天完成。
自從用了WeOps補丁安裝,實現(xiàn)了每月批量安裝Windows操作系統(tǒng)補丁,保障及時修復(fù)系統(tǒng)漏洞,而且通過自動化批量更新、重啟、檢查,補丁安裝成功率更高。同時,運維人員可以充分利用空余時間,在不同時間段分3個批次更新完成所有系統(tǒng)補丁,每批次花費約5個小時,比原來縮短57小時,平均效率提升約5倍,更新頻率也從每季度或每半年一次變?yōu)槊吭乱淮巍?/span>
3)巡檢效率提升230%,工單流程快速便捷
過往,運維人員是每季度巡檢一次,檢查完所有IT對象需花費約1周時間。WeOps上線后,運維人員每天只需花5分鐘進行一次常規(guī)健康掃描檢查即可。同時,運維人員基于WeOps對服務(wù)器,操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)等IT基礎(chǔ)設(shè)施資源進行每日健康掃描,能隨時掌握IT對象狀態(tài),幫助及時發(fā)現(xiàn)問題,使巡檢時間大大縮短,有效降低抽檢帶來的安全隱患,而且節(jié)約人力成本。
4)用戶請求自動化處理,節(jié)約時間
以前港華信息管理中心運維團隊每天至少處理來自全國用戶50條請求工單,現(xiàn)在可基于AD的IT服務(wù)臺,在后臺配置服務(wù)目錄,設(shè)計請求管理流程,等用戶提單后,只需點擊審批即可自動化執(zhí)行,同時還能分析工單數(shù)據(jù),有效減少重復(fù)性工作,節(jié)約運維人員80%的時間。
5)可視化數(shù)據(jù)大屏,運維狀態(tài)一目了然
運維人員通過WeOps內(nèi)置的資源概覽、應(yīng)用墻、核心應(yīng)用監(jiān)控等可視化大屏,將抽象的數(shù)據(jù)可視化,實時展示20+應(yīng)用運行狀態(tài)和主機系統(tǒng)等資源狀況,實現(xiàn)更直觀地對比運維狀態(tài)。
自動化運維已成為保障企業(yè)業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)的重要支撐,通過運維自動化,全面提升IT運維效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。未來,嘉為科技將持續(xù)助力港華燃氣落地運維場景更豐富的WeOps平臺,為業(yè)務(wù)高效發(fā)展提供持續(xù)動能。
「嘉為藍鯨WeOps一體化運維平臺有效提升了運維工作效率,滿足系統(tǒng)安全要求,尤其是補丁安裝、巡檢自動化、監(jiān)控告警等功能,為我們節(jié)省了運維人力成本和時間成本。」
港華燃氣近年來,面對全球新冠疫情危機以及嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,傳統(tǒng)鋁型材制造業(yè)遭遇到了嚴峻挑戰(zhàn),但是作為南海區(qū)制造業(yè)頭部企業(yè),堅美鋁業(yè)積極響應(yīng)《廣東省佛山市落實推動制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展》的政策號召,攻堅克難,加大對升級建設(shè)自動化生產(chǎn)基地的投入,擴大產(chǎn)能,保持企業(yè)良好的增長勢頭。
海格通信是我國軍用通信、導(dǎo)航及信息化領(lǐng)域最大的整機和系統(tǒng)供應(yīng)商,行業(yè)內(nèi)唯一的國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè),本次選擇嘉為藍鯨作為賦能伙伴,不僅滿足了海格通信云平臺管理、自動化運維能力建設(shè)的全部需求,同時為未來業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了更多的空間和可能性。
創(chuàng)立于1929年的周大福,是全球著名的珠寶集團,零售網(wǎng)絡(luò)遍及中國、日本、韓國、東南亞與美國。嘉為藍鯨WeOps平臺上線后,除了主機監(jiān)控,監(jiān)控范圍增加了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、虛擬化、云平臺、基礎(chǔ)應(yīng)用等維度,運維人員可以主動針對影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置發(fā)現(xiàn)和解決問題的流程。
申請演示